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钢铁厂的设备管理15条

编辑:深圳市盛金隆钢铁有限公司时间:2020-08-13


钢材厂的设备管理15条


1、设备总要求


部件全、声响正、动力足、外表灵、材料全。


2、设备运用保养的“十字功课”

清洁、润滑、调整、紧固、防腐。


3、操作职工应具有的“四懂三会”

四懂:懂原理、懂结构、懂机能、懂用处。

三会:会运用、会保养、会排除故障。


4、设备运用的“四定”

定人、定机、定岗位、定轨制。


5、设备维护保养的四项要求

规整、清洁、润滑、安全。


6、设备管理的“三好”

管好、用好、修睦设备。


7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”

两不见天:油料加注不见天;清洗过的精细机件不见天。

三不落地:指油料、机件、东西不落地。


8、设备查验的“三检制”

自检、互检、专职检。


9、活动设备运用的“三检制”

出车前确实查看、路途中必要的泊车查看、回场后的全面查看。


10、设备事端

设备因非正常损坏,形成精度、机能、出力下降或停产,以及外表未损伤而内伤严峻者。


11、备事端处理的“三不放过”

事端原因剖析不清不放过;事端责任者及大众未受教育不放过;没有防范措施不放过。


12、设备用油的“五定”

定人、定点、按期、定制、定量。


13、润滑油的“三过滤”

放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二道过滤设备;机器加注油口上要设第三道过滤设备。


14、润滑油(脂)的“四密闭”

密闭过滤、密闭运送、密闭加注、密闭存放。


15、记实填写要求

及时、正确、齐全、清洁、工整。